营业费用，又称为运营成本或管理费用，是企业在日常经营活动中产生的一系列非直接生产成本的总称。它涵盖了企业维持正常运作所需的各种支出，是衡量企业经营管理效率的重要指标之一。合理控制和管理营业费用，对于提高企业的盈利能力、增强市场竞争力具有重要意义。

营业费用主要包括以下几个方面：

1. 办公费用：包括办公场地租金、水电费、物业管理费等。

2. 员工薪酬：除了直接生产人员的工资外，还包括管理人员、行政人员、技术支持人员等的薪酬。

3. 差旅费用：企业员工因公出差产生的交通、住宿等费用。

4. 市场营销费用：包括广告宣传、市场调研、公关活动等费用。

5. 研发费用：用于新产品开发、技术改造等方面的投入。

6. 折旧与摊销：固定资产（如设备、车辆）的折旧费用以及无形资产的摊销费用。

7. 其他杂费：如通讯费、办公用品采购、维修保养等。

有效的营业费用管理不仅有助于降低企业运营成本，还能促进资源的优化配置，提升企业整体运营效率。例如，通过采用云计算服务替代传统的IT基础设施，可以大幅减少硬件维护成本；实施远程办公政策则能有效降低办公场地租金及相关的水电费用。此外，加强内部管理流程的优化，如引入先进的ERP系统来提高财务管理和人力资源管理的效率，也是控制营业费用的有效手段。

总之，营业费用管理是企业财务管理中不可或缺的一部分，合理的费用控制策略能够为企业带来更高的经济效益，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。